1月9日，西部鎂業(yè)組織學(xué)習貫徹集團公司“兩會(huì )”精神，公司領(lǐng)導班子、中層管理人員及各部室、車(chē)間員工代表共計50余人參加。

會(huì )議傳達學(xué)習了西部礦業(yè)集團有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張永利題為《全面貫徹黨的二十大精神 加快建設國內一流現代化企業(yè) 為現代化新青海建設作出西礦新貢獻》的講話(huà)，集團公司黨委委員、常務(wù)副總裁王海豐題為《堅持穩字當頭 統籌發(fā)展安全 扎實(shí)推進(jìn)西部礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報告，并對《公司員工能力素質(zhì)提升激勵管理辦法》《人力資源管理制度修訂方案》進(jìn)行了傳達學(xué)習。

會(huì )議認為, 張董事長(cháng)的講話(huà)政治站位高，把握大勢、順應形勢，以五個(gè)“越來(lái)越”即“公司高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢越來(lái)越好，新舊動(dòng)能接續越來(lái)越順暢，改革創(chuàng )新活力越來(lái)越強勁，干事創(chuàng )業(yè)的氛圍越來(lái)越濃厚，服務(wù)大局的貢獻越來(lái)越突出”總結2022年集團公司各項工作，充分肯定在過(guò)去的這一極不平凡、極其艱難、極為關(guān)鍵的一年中，西部礦業(yè)全體干部職工在應對大戰大考時(shí)識大體、顧大局，知難不畏難，有苦不言苦，以實(shí)際行動(dòng)踐行了西礦人的“家國情懷”，并提出了公司面臨的風(fēng)險挑戰和工作中存在的問(wèn)題，為全面推動(dòng)完成2023年各項工作目標任務(wù)提供了基本思路和方法，發(fā)出了以高質(zhì)量發(fā)展新成效為現代化新青海建設作出西礦新貢獻的動(dòng)員令，提出了“1125”的工作思路?！?022年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報告》從七個(gè)方面全面總結了2022年工作，公司廣大干部職工全面落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”的重大要求，疫情防控工作有力有效、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)創(chuàng )歷史最優(yōu)、安全發(fā)展能力穩步提升，全年實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤46億元，創(chuàng )公司歷史最高水平。同時(shí)，從六個(gè)方面安排部署了2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)，報告目標明確、路徑清晰、舉措有力、重點(diǎn)突出，為我們下一步工作指明了方向，提供了遵循，非常鼓舞人心，催人奮進(jìn)。

會(huì )議強調，鎂業(yè)公司廣大干部職工要嚴格按照張董事長(cháng)針對鎂業(yè)公司提出的“要堅定產(chǎn)品發(fā)展信心，保持攻堅勁頭，加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，久久為功、善謀善為、善作善成，掌握發(fā)展主動(dòng)權，努力在鹽湖鎂資源綜合利用中打響西礦品牌”這一期望和要求，認清形勢、統一思想，堅持“一個(gè)統領(lǐng)”，把握“一個(gè)目標”，守好“兩條底線(xiàn)”，推進(jìn)“五個(gè)全面提升”，以“越是艱險越向前”的拼勁，“越是困難越擔當”的境界，“越是變局越主動(dòng)”的豪邁，自覺(jué)站在謀求企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的高度,全心全意投入公司改革發(fā)展之中，切實(shí)把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統一到集團公司的總體要求、預期目標和重點(diǎn)任務(wù)上來(lái)，把全體干部職工的智慧和力量凝聚到完成年度工作目標的具體實(shí)踐上來(lái)，按照會(huì )議確定的工作目標和要求，理清發(fā)展思路，制定具體措施計劃，堅定不移朝著(zhù)建設“全省領(lǐng)先、國內一流、國際知名”企業(yè)集團的目標奮勇前進(jìn)，使會(huì )議精神真正落到實(shí)處。