西部鎂業(yè)十年磨一劍初露鋒芒

文/西部鎂業(yè) 毛健

　　截止2016年6月25日，青海西部鎂業(yè)有限公司上游共計生產(chǎn)116天，產(chǎn)出氫氧化鎂原粉12422噸，超細氫氧化鎂1012噸。2016年6月，西部鎂業(yè)單月生產(chǎn)氫氧化鎂原粉5600噸，超過(guò)原計劃5000噸的12%，最高日產(chǎn)量達到333噸（設計值300t/d）。

　　翻開(kāi)總調度室的生產(chǎn)日志匯總記錄，一組組數字呈現面前。這是西部鎂業(yè)試生產(chǎn)以來(lái)首次突破達產(chǎn)大關(guān)，這一組組數字背后凝聚著(zhù)西部鎂業(yè)所有干部員工的心血和付出。一組組數字代表著(zhù)公司生產(chǎn)系統從試生產(chǎn)運行向著(zhù)穩定高產(chǎn)的正規化生產(chǎn)運行逐步邁進(jìn)。一組組數字展示了西部鎂業(yè)打贏(yíng)翻身仗的信心和決心。

突破關(guān)鍵瓶頸問(wèn)題

　　2016年，西部鎂業(yè)為徹底扭轉生產(chǎn)系統不穩定的局面，詳細排查影響系統長(cháng)周期穩定運行的設備缺陷，逐一分析存在原因，逐個(gè)制定解決方案。3月，上游項目設備裝置整改工作完成，經(jīng)過(guò)4月、5月、6月三個(gè)月運行，氫氧化鎂產(chǎn)品質(zhì)量穩定，各個(gè)車(chē)間設備裝置運行平穩，產(chǎn)品產(chǎn)量提高后生產(chǎn)成本大幅度降低，上游項目達產(chǎn)達標目標已實(shí)現。西部鎂業(yè)十年磨一劍，用實(shí)際行動(dòng)表明利用企業(yè)自主知識產(chǎn)權專(zhuān)利技術(shù)成果建設的國內外第一套10萬(wàn)噸/年高純氫氧化鎂裝置工藝技術(shù)是成功的，鎂業(yè)人用智慧和汗水遞交了一份滿(mǎn)意的答案。

　　全力以赴完成目標 

　　任務(wù)已明確，各單位聞令而動(dòng)。動(dòng)力車(chē)間作為系統開(kāi)車(chē)的“先鋒隊”，責無(wú)旁貸沖在第一位。車(chē)間主任黃華一直在車(chē)間里堅守。他說(shuō)“現在鍋爐負荷這么高，哪個(gè)地方出點(diǎn)問(wèn)題都能影響鍋爐產(chǎn)氣量，我就是回去心里也不踏實(shí)，倒不如在這里頂著(zhù)。”在他的帶領(lǐng)下，石灰脫硫設備經(jīng)過(guò)車(chē)間不斷的調試，現SO2值可達合格標準。除氧器水溫提高至92℃以上，充分保證了爐水的合格，同時(shí)大大降低了鍋爐爐水對設備及管道的腐蝕。車(chē)間所有技術(shù)管理人員自覺(jué)24小時(shí)輪班值崗，遇事就地解決，為鍋爐穩定運行掃清一切障礙。

　　作為生產(chǎn)核心的氫氧化鎂車(chē)間，扮演著(zhù)提高產(chǎn)量的關(guān)鍵角色。車(chē)間主任張洪幫在車(chē)間會(huì )上一再強調，工藝操作人員一定要精心操作，轉變工作觀(guān)念，樹(shù)立“產(chǎn)量意識”，不忘“安全意識”。中控室里，操作臺的電話(huà)鈴聲此起彼伏，忙而不亂，操作臺前是一張張90后員工稚嫩的臉，他們在老師傅的精心教導下，已經(jīng)能夠獨當一面，在崗位上展現出屬于年輕人的風(fēng)采。氯化物平均值偏高一直是影響產(chǎn)品質(zhì)量的最主要因素，經(jīng)過(guò)設備裝置的整改，不斷對操作員工的培訓，產(chǎn)品質(zhì)量完全合格，各項指標均達到歷史最佳。

　　細致認真“用心”保障生產(chǎn) 

　　隨著(zhù)生產(chǎn)負荷的提高，西部鎂業(yè)各個(gè)車(chē)間機械設備、工藝管道、電氣儀表等各方面都面臨巨大的生產(chǎn)壓力，為了使生產(chǎn)系統長(cháng)周期穩定運行，各單位廣大員工都付出了比平時(shí)多出數倍甚至十數倍的努力，從現場(chǎng)設備巡檢到機動(dòng)設備檢修等各個(gè)方面去保障生產(chǎn)。被采訪(fǎng)的車(chē)間負責人說(shuō)到最多的就是巡回檢查的重要性和在巡回檢查中查出問(wèn)題及時(shí)處理的各種事件。沒(méi)錯，設備巡檢的重要性目的是防患于未然，通過(guò)對機器設備進(jìn)行預防性的檢查和巡視，查明故障原因及設備運行異常，制定合理的故障處理措施，保證設備運行的可靠穩定，延長(cháng)設備部件的使用時(shí)間，降低維護和檢修費用，保障設備運行的經(jīng)濟性。

　　“用情”心系生產(chǎn) 

　　在這次生產(chǎn)達產(chǎn)的背后，有許多基層員工在默默付出，小個(gè)子、胖胖憨憨的冶忠偉就是其中的一員，他是一名回族小伙子，連續生產(chǎn)的時(shí)候正趕上“開(kāi)齋節”，因心系生產(chǎn)沒(méi)能及時(shí)回家過(guò)節，在氫氧化鎂車(chē)間總是能找到他忙碌的身影，像他這樣的員工還有許許多多，為了生產(chǎn)放棄了自己休息的時(shí)間。

　　原有的生產(chǎn)系統負荷增加后，產(chǎn)品產(chǎn)量也對應增加，這也給外銷(xiāo)裝車(chē)的工作人員出了一道難題。原來(lái)的裝車(chē)工作都是在白天進(jìn)行，安全系數相對來(lái)說(shuō)要容易控制，產(chǎn)量增加后，需要24小時(shí)值守，作為供銷(xiāo)部負責裝車(chē)的董亞超來(lái)說(shuō)，經(jīng)常在半夜負責裝車(chē)已成常態(tài)。

　　上下齊心共謀發(fā)展 

　　自去年下半年以來(lái)，集團公司以新領(lǐng)導班子為核心，嚴格貫徹落實(shí)省委省政府“內樹(shù)信心外塑形象，二次創(chuàng )業(yè)再鑄輝煌”的工作要求，以“抓管理，降成本，提升市場(chǎng)競爭力”為首要任務(wù)，著(zhù)力推行“企業(yè)管理、降本增效、勇創(chuàng )佳績(jì)”的工作要求。西部鎂業(yè)就嚴控成本、降本增效拿出新措施，根據銀行對資金管理的相關(guān)規定，結合公司實(shí)際情況，充分利用節假日銀行占用資金開(kāi)展節假日短期理財。截止目前，已取得資金理財收益2.48萬(wàn)元；根據國家對高新技術(shù)研發(fā)費用的相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，在完成申報工作后，2016年公司所得稅率由原應納稅額的25%計征變更為15%計征；根據青海省政府相關(guān)政策，西部鎂業(yè)財務(wù)部門(mén)正在積極與稅收部門(mén)溝通，爭取免征2016年土地使用稅，減征2016年房產(chǎn)稅；同時(shí)與鹽湖管理局溝通，積極爭取相關(guān)優(yōu)惠政策，將西部鎂業(yè)礦產(chǎn)資源費從每噸1.2元降低至每噸0.4元，若按每年50萬(wàn)噸計算，則全年可節省費用40萬(wàn)元。

　　十年時(shí)間，西部鎂業(yè)從無(wú)到有，從小到大，經(jīng)歷了重重磨難，現在的西部鎂業(yè)正意氣風(fēng)發(fā)，在公司全體員工的努力下，上游10萬(wàn)噸/年高純氫氧化鎂項目達產(chǎn)達標，西部鎂業(yè)不斷趨于良好的狀態(tài)發(fā)展。當前，西部鎂業(yè)全力保障公司長(cháng)周期穩定運行，減少設備檢修項目，降低運行成本，在不斷占領(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí)，贏(yíng)得最大的利潤。